Sihui Fuji 5S juhtkond

5S on Jaapanist pärit juhtimistööriist, mis tähistab viit sammu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, mille eesmärk on parandada töö tõhusust, kvaliteeti, ohutust ja keskkonda. Trükkplaadi 5S-haldus on terviklik ja süstemaatiline juhtimismeetod, mis võib tõhusalt parandada trükkplaatide tootmisprotsessi tõhusust, kvaliteeti ja ohutust. See juhtimismeetod põhineb 5S põhimõtetel, mis hõlmab viimistlemist, parandamist, puhastamist, standardimist ja hooldust.

Konkreetsed nõuded

 

Esiteks on seiri 5S-i juhtimise esimene samm. See viitab töökoha, tööriistade, seadmete, tooraine jne sorteerimisele ja puhastamisele. Selles etapis peame ebavajalikud asjad ära koristama, iga eseme kategoriseerima ja panema aluse järgmisele sammule.

 

Teiseks viitab seiton sorteeritud esemete korrapärasele paigutamisele, mis on paigutatud vastavalt kasutussagedusele, tähtsusele jne. Nii on töötajatel lihtsam tööl vajalikku kiiresti leida, optimeerides samal ajal tootmisprotsessi ja vähendades jäätmete raiskamist. aega ja materjale.

 

Kolmandaks viitab Seiso tootmisseadmete ja töökohtade õigeaegsele puhastamisele ja hooldusele, et tagada kogu tootmisprotsessi tervis ja ohutus. Ainult puhtas keskkonnas töötamine võib tagada toodetavate toodete kvaliteedi, tõhususe ja ohutuse.

 

Järgmisena viitab seiketsu tööprotsessi standardiseeritud juhtimisele ja standardiseeritud tööprotsessi väljatöötamisele, et tagada iga lingi vastavus standarditele. Ainult standardiseeritud tööprotsessid suudavad tagada tootmisprotsessi standardimise ja stabiilsuse, parandades seeläbi tootmise efektiivsust ja toote kvaliteeti.

 

Lõpuks viitab shitsuke kogu 5S juhtimistöö järelevalvele ja täiustamisele. Täiustage ja optimeerige pidevalt kogu tootmisprotsessi pideva kontrolli ja täiustamise kaudu. Ainult pidevalt optimeeritud keskkonnas suudame tagada tootmisprotsessi sujuva edenemise ja lõppkokkuvõttes toota kvaliteetseid trükkplaate.

 

Pilt: Korralik töötuba

 

 

5S juhtimise eelised

1. Tõhususe parandamine: ühtse tööstandardi kehtestamine ja tootmisprotsessi jaotamine lihtsaks ja ühtseks tööprotsessiks, mis soodustab töötajate kiiret arusaamist ja parandab töö efektiivsust.

2. Vähendage vigu: optimeerides protsessi, standardiseeritud tööd, vähendage defektsete toodete arvu, parandage tootmise kvaliteeti.

3. Kulude kokkuhoid: mõistliku paigutuse ja materjalide ladustamise kaudu vähendage materjali raiskamist, vähendades seeläbi tootmiskulusid.

4. Looge suurepärane töökeskkond: Parandage tootmiskoha kvaliteeti objekti puhastamise ja hooldamisega ning tagage töötajatele meeldiv töökeskkond.

5. Parandada ohutust: parandada ohutust standardimise, kohustuslike normide jms kaudu, et vähendada juhuslike vigastuste esinemist.

 

Professionaalse trükkplaate tootva ettevõttena rakendab Sihui Fuji rangelt 5S juhtimissüsteemi ning püüab luua puhta, turvalise ja tõhusa tootmiskeskkonna. 5S-i juhtimise täieliku juurutamise käigus integreerib Sihui Fuji 5S-i juhtimise järk-järgult ettevõtte igapäevatöösse pideva täiustamise ja koolituste kaudu, parandab tootmise efektiivsust ja personali kvaliteeti ning pakub klientidele kvaliteetseid trükkplaaditooteid.